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Los impedimentos son problemas que obstaculizan el trabajo de tu equipo y hacen que las actividades se retrasen. Mira este video para saber de qué te hablamos:
Una de las ventajas del scrum es que te permite reaccionar rápidamente a los impedimentos.
En este caso, aparecieron dos humedades en dos habitaciones del apartamento, las cuales pusieron al equipo en alerta. Si el agua se filtraba desde afuera no podían continuar trabajando en esas zonas.
Cuando esto ocurre, lo más recomendable es evidenciarlo en la daily scrum o en una reunión corta para decidir qué hacer y cómo adaptarse a la situación.
Mientras el equipo continuó avanzando en otros frentes, el scrum master contactó a la constructora para reportar la situación y gestionar una solución lo antes posible.
Ningún plan de trabajo es perfecto. Es normal enfrentar bajas u obstáculos a medida que se avanza. Por eso, escuchar, observar el entorno y ser flexibles son algunas de las fortalezas de scrum.
Cuando el equipo aprende a resolver problemas, mejora su autogestión y otras habilidades como la creatividad, la inteligencia colectiva y la experiencia de cada uno de los profesionales que participan en el proceso se potencializa.
Así que, la próxima vez que te encuentres ante un impedimento, tómalo como una oportunidad para evaluar la capacidad que tiene tu equipo para enfrentar problemas, sin tener que delegar esta función a personas externas.
¡Haz aprendido mucho sobre scrum! Pero aún te falta conocer el último paso: las métricas. ¡Te esperamos en la siguiente página!
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