Scrum : Estrategia y táctica

Página 9: Estrategia y táctica

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Estrategia y táctica 

Usar scrum para desarrollar un producto o proyecto, implica apoyarse en una estrategia y una táctica. En este video te lo explicamos: 

Estrategia

A través de nuestro curso de scrum, te contamos la historia de una pareja que necesitaba realizar la obra blanca de su apartamento en tres semanas. 

Gracias a su organización y planeación, ¡lo lograron! Incluso, les sobró tiempo para empacar sus cosas con calma y cambiarse de vivienda. ¿Cuál fue la estrategia que usaron? Sencillo, siguieron esta ruta:

Táctica

La táctica siempre responde al cómo vamos a ejecutar el plan. 

Para el caso del apartamento nuevo, se basó en sprints cortos con actividades puntuales que les permitieron aprender y adaptarse a los impedimentos que aparecían. 

Otra táctica que aplicó el scrum team fueron las metas diarias. Por la mañana definían cuál sería el avance y, al final del día, evaluaban si se cumplió o no, logrando un control más estricto de las actividades e impidiendo que los riesgos crecieran. 

La retroalimentación constante también fue fundamental y, en compañía de las métricas, les entregaban pistas al equipo para saber si iban a buen ritmo o tenían que realizar ajustes en el plan. 

Por último, tener a todos los miembros del equipo alineados con el objetivo y mantener el control financiero para no desviar los presupuesto fueron otras formas de ayudar a que el backlog se cumpliera de la mejor manera.

Recuerda que tanto la estrategia como la táctica deben enfocarse en lograr la satisfacción del cliente, este es el propósito más grande de scrum.

Esperamos que hayas aprendido un montón sobre esta práctica ágil que le aportará a tu equipo nuevas herramientas para aumentar su productividad y aprender cada día algo nuevo. 

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