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Siempre estamos rodeados por personas que tienen, de forma innata, la habilidad de liderar. En las familias hay una persona que se encarga de reunir a todos los integrantes en cuestión de segundos. En el colegio, siempre hay un niño o niña que se motiva a ser el representante del grupo, y ni que hablar de los deportes, allí siempre hay una personas que se echa el "equipo al hombro" tratando de obtener los primeros puestos en una competencia.
El liderazgo es un conjunto de muchas características y habilidades que debe tener un individuo, pero lo más importante es que un líder debe conocerse muy bien a sí mismo.
Existen tres tipos de liderazgo: visionario, directivo y "coaching". Si bien cada persona con la habilidad de liderar tiende a escoger de forma inconsciente uno de estos tres modelos, todos cuentan con características de cada uno de ellos. La clase de liderazgo que debe ejercer una persona depende más de la situación que esté manejando.
Veamos cuáles son las características de cada tipo de liderazgo:
Las personas que tienen a liderar de esta forma se caracterizan por ser creativos a la hora de resolver situaciones complicadas o a impulsar el equipo cuando se encuentra atascado para conseguir los objetivos propuestos. Son autocríticos y muy exigentes consigo mismos. Lo más destacado con este tipo de líderes es que mantienen claro su enfoque, plantean un objetivo común para conseguir un cambio y alcanzar las metas de una forma más fácil.
En algún momentoeestas personas son llamadas "mandonas". Esto no se refiere a personas autoritarias, aquellas que nos dicen cómo se tiene que hacer determinada actividad, sino a individuos que tienen la capacidad de liderar de forma firme pero justa. Este tipo de liderazgo se activa sobre todo en personas que están a cargo de la supervisión en plantas de producción, donde se tiene que cumplir con tiempos exactos y calidad del producto.
Las personas que se identifican con este tipo de liderazgo se caracterizan por construir desde lo positivo y compartir todo su conocimiento a favor de conseguir los objetivos propuestos en conjunto con su equipo de trabajo o colaboradores. Dan demostraciones, instrucciones y sugerencias de forma clara y específica.
También, buscan el momento oportuno para dar retroalimentaciones en tiempo real. Además, están pendientes del bienestar de su equipo para facilitar el trabajo, siempre con el objetivo de conseguir las metas fijadas, sin sacrificar a los colaboradores o personas que tienen a cargo. Siempre están buscando un equilibrio que beneficie tanto a la empresa como a su equipo de trabajo.
Lo importante, aparte de conocerse a sí mimo, es tener la capacidad de conocer a cada integrante del equipo para conocer sus fortalezas y debilidades y así, encaminar el trabajo de todos al éxito, sin necesidad de sacrificar los objetivos, ni a las personas que tienes a cargo para alcanzarlos.
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